Kinek tudok segíteni?

SZINTLÉPŐKNEK

akik a vállalkozásukban, vagy a munkahelyükön előre akarnak lépni, de valami akadályozza őket ebben.

  • a vállalkozás túl gyorsan növekszik, nem tud lépést tartani a megnövekedett tennivalókkal
  • napi 10+ órát tölt munkában – nem marad szabad ideje, nincs idő a családra
  • egyedül hozza a döntéseket, nem tudja kivel megbeszélni a dilemmáit – nehezen birkózik meg a vállalkozói magánnyal
  • mindent egyszemélyben akar irányítani, a kiszervezés nehézséget okoz
  • ha munkavállalói vannak, a megfelelő ember kiválasztása, az elkötelezettség kialakítása a munkatársakban és a csapatépítés komoly kihívás elé állítják
  • már túl sok vagy túl bonyolultak az üzleti folyamatok, nem látja a „fától az erdőt”.

Miért érdemes hozzám fordulnod?

azért mert a segítségemmel jobban megérted a jelenlegi helyzetedet, átlátod mi miért (vagy miért nem) működik és a vállalkozásod fejlődni fog.

  1. egy külső szem – külső rálátás a problémára
  2. analítikus gondolkodás – struktúra
  3. kreatív, emberközpontú fejlődés (vezetői és szervezeti) a Team Coaching módszerével – erről további részletek olvashatók a következő oldalon.

Mi történik a coaching folyamat során?

Megmutatom, amit nem látnak a vállalkozásukkal kapcsolatban – három oldalról közelítem meg (üzleti folyamatok működése, vezetői stílus, emberi-érzelmi hozzáállás).

Helyzetfelmérés – probléma, igény egyeztetése, majd a cél kijelölése a következő módszerekkel:

  • egyéni beszélgetés (emberi elakadások, vezetői minőség)
  • shadow coaching (a vezető napi munkamenetének követése),
  • Team coaching (új látásmód, új stratégia kialakítása)
  • üzleti folyamatok áttekintése (interjúk az alkalmazottakkal, működési dokumentumok átnézése, a folyamat végigkísérése)

Az eredmények megbeszélése, az ügyfél számára legoptimálisabb stratégia kialakítása a fentiek eredményei alapján, az ehhez szükséges lépések meghatározása, az akadályozó tényezők leküzdése (pld az ehhez kapcsolódó félelmek feloldása, a munkavállalói elkötelezettség növelése stb).

Árak

Az első alkalom 8.000 Ft. Ha megvan az összhang, a nyitottság és a lelkesedés a közös munka iránt, akkor átbeszéljük a problémát. Ezután árajánlatot készítek, amely függ a feladat komplexitásától, az alkalmazott eszközöktől és a ráfordított időtől.

Egyéni coaching beszélgetés (60 perc) alapdíj: 12.000 Ft

Team coaching (60 perc) alapdíj: 30.000 Ft

 

Komplex coaching szolgáltatás esetén, amely tartalmaz shadow coaching-ot, illetve átvilágítási tevékenységeket (interjúk, dokumentum áttekintés, walk-through), egyedi árajánlatot készítek.